跨境老板们，必须要考虑被动收入了
跨境这些年，让无数的普通年轻人翻身逆袭
多少年轻人是从深圳农民房出来的，2～3年就翻身逆袭，周围身边身价过千万的，上亿的，不要太多。好多人，你是根本看不出来他们是老板
但是啊，即便赚了很多钱，很多创始人也完全没有自己的时间，完全被公司牵绊，我真的一点都不羡慕
恰好这些年，我一直在思考这个问题，所以我前几年就做了一些改变
第一：改变我的跨境模式
第二：内部流程化，标准化
第三：基础岗位大量启用兼职化
第四：大力构建行业的资源壁垒（比如网红库，pr库，外链库）
所以我发现公司越来越轻了，走的越来越快，我也有时间探索其他的赚钱方向了。
所以，写这篇文章，分享一些观点，希望对一些人受用。
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年收入千万，过亿的
不自由的
我身边很多年入千万的，过亿的，亚马逊做的也很好的老板，很多我认为是不自由。
是的，钱赚到了，但是不自由。太累了，整个公司离不开他。
这些年大家财富来的太快，和平台一起水涨船高，根本没有时间休息。
其实也可以理解，想赚钱，必须全力以赴。
但是关键是，有钱了，还离不开创始人，还得天天在公司，还得想着扩品类，我不知道这种状态要忙到什么时候。
那即便赚了很多钱，我都不认为是真正意义上的成功
之前我公司的网站也做的很好，有跨境头部公司要收购我，但附带条件是我要过去上班几年。
后面我想想还是算了
（不过也幸好没被收购，他们自己公司都一塌糊涂，我的网站还在正常运行。）
有钱是实现物质的自由，但实际上人的自由，想去哪里随时去哪里，这对我来说也是同样的重要。
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有哪些是可以
作为被动收入的呢？
传统上的被动收入，大家都是收租，通过房子，店面来实现被动收入。
但是放在互联网上就是，其实就是围绕
1，专利
2，品牌
3，数字账户
4，有价值公司的股票
5，书
6，私域流量
7，工具
这些东西，我认为每个人都要有意识的去构建，随着时间越长，复利性越强。
包括到现在，其实赚钱的形式也变了。大家一定要记住我这句话
因为我们绝大多数人靠卖货赚钱，所以会认为赚钱只有一种，至于其他的创收，很难去尝试。
举一个例子：
现在一个有质量的抖音账号，小红书，YouTube账号，10w粉丝吧，价值可是要比，100w现金来的高。
我开玩笑说，当今的老板，你知道什么是价值吗？只有3个点
第一：钱落入你的口袋
第二：账号的粉丝积累了多少
第三：私域流量积累了多少
后2者达到了，赚钱自然就是水到渠成了。
你看这就是除了卖货之外，另外的赚钱机会了。
我的意思是，各位老板，你必须思考，有什么方式，来实现你的被动收入，而不只是靠纯粹一个卖货，然后都在一线，
这不是真正的自由。
你只有有意识的去构建，而且被动收入多了，那么你才可以体验不同的生活，不一样的世界视角，这非常重要。
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一定要把
模式变轻
你一定要思考一个问题，本来就是重资产的生意，怎么让他变得轻盈一点？
我觉得先从效率上提升，比如
· 公司流程的体系化，
· 资料的沉淀，
· 基础工作外包兼职化
· 高效的工具协作
· 建立自己的壁垒
另外也许对大部分老板来说，不要想着把一个生意持续做大，而是用模式让生意持续增长
比如我现在就是有做投资，
拉亚马逊的工厂，加上操盘手，组一个局，降低风险，快速试错，那我也投资一部分，我也不用干什么。
这个我在公众号上也有具体讲到我们和工厂合作的模式，利用这套选品方法，让我一年多赚了几百万
当然如果自己有能力，小北我鼓励不断的勇攀高峰，中国需要更多伟大的公司。
只是我自己走上了不同的路，我未来肯定是全球旅行，也不会影响线上的生意，这就是我的目标。
我一直为这样的目标在持续努力。
人过了35岁，不可能还像年轻的时候一样，冲冲冲在一线，必须得靠资源，靠模式，靠被动收入赚钱。
有钱，有时间，这应该是值得大部分老板来思考了。
