年终亚马逊人的艰难抉择：继续坚持运营or单干开辟新路？
今天的故事来自于卖家的求助，到底是跟随领自己入门，倾囊相授让自己成长起来的亚马逊导师一起单干呢？还是继续坚持原来的岗位，依靠公司的资源和老板的信任成长呢？
以下内容由卖家口述，百佬汇小编整理：
2017年11月底，我离开了那家铺货和跟卖的公司，心里无数次想要实现的想法说出来的话终于实现了，我却没有一丝欢乐的情绪，可能是因为对于以后的人生有太多的迷茫吧。这份迷茫一直持续到了第二年的三月份，我还是向生活低了头，在一家很小的公司里上班。而就是在这里，遇到我的亚马逊导师。公司只有8个人，还加上老板，做亚马逊的只有一个人，他就是我的导师，其他的两个做速卖通的，一个做wish的，一个前台，一个仓库，外加一个美工，我的出现让人数接近两位数。老板欧洲站3C相关品类起家，速卖通才是公司的盈利点，其他都不怎么样，亚马逊一直在盈亏点上挣扎。
虽然不赚钱，但是公司的亚马逊模式跟之前完全不一样，新公司讲究精细和格式化，我以前那些乱七八糟靠1688佛系出单的经验在这里毫无用处。因为产品就那么几款，没有佛系的说法。那个时候整个人都像发现了新大陆一样异常亢奋，在原先亚马逊同事的带领下，每天重新熟悉后台的操作，重新捡起各种知识，每天都拿他打CPC的数据进行研究。同事倒也不藏着掖着，把他知道都告诉了我，并且还带我混了几个论坛和群，每天不光是讲运营知识，偶尔也吹吹牛。
老板给了我一个新账号，选了两款3C 产品，一款手机壳，一个支架，然后就让我开始运营。公司有美工，这位大哥的图非常有感觉，listing的每个语句都是我自己斟酌的，后台设置了coupon，CPC广告也随时准备开启，我几乎复制了同事之前上架的路子，觉得自己非常完美，可能会爆单，毕竟我的同事在前不久刚刚爆了一款3C产品。
然而现实就是那么残酷，满心期待的我在经历两天没单的煎熬后真的是心如刀绞，是不是我价格太高了？还是折扣设置得还不够？还是listing写得不好？老板不着急，但是我很着急啊，毕竟全副心血都在这里。幸好有我的同事开始教我，他给我讲述了流量，转化，排名，review这些概念，我知道了我只在新世界的大门前面徘徊了一下子而已。
他教会了我怎么调整广告，怎么看报表，怎么找刷单的渠道，怎么跟中介砍价，怎么去站外推自己的帖子，facebook群组里放自己的链接……..我慢慢复制着他的方式。老板也是心很大，一方面可能是他账号多，不怕死，另一方面可能是能出单就够他付我的工资了，何乐而不为。但我很感激他愿意让我去折腾，毕竟号也是资源。后来单量慢慢上来了，支架每天有5单以上，手机壳基本都是10+，现在看来不算什么，但是在当初对于真正入行只有3个月的我来说，是个很值得庆祝一番的事情。
我就这样开始前台，后台搜集数据，宝贝一样看顾着我的两个产品。但更多的时候，我会继续向同事讨教关于产品的运作和方式。
对他有的资源我深感羡慕，但我也知道就我那个只能维持基本盈亏的店铺，开口向老板要求太多的资源他也是不会答应的。巨大的落差让我感到我和我的同事之间有一道无法逾越的鸿沟，心情开始失落焦虑起来。但我仍然想学习更多的内容，在实践中获得更多的经验，很庆幸这位同事愿意教我，让我能有有幸看到他怎么从零做起一个产品。后来我的单量慢慢平稳起来，老板对我的信任度也比之前多了很多，给了我更多的预算让我去刷单，打广告，偶尔也会给我发点辛苦费。每周也会让我去别家公司，也就是他的朋友那里学习一下，了解别人的产品是什么样的。
然而又过了一年，今年4月份，公司，应该说是这位同事跟老板之间的氛围有了微妙的变化，这位同事要辞职了，他也算是为老板打下了不少亚马逊的江山。他要走了，老板有试图挽留过，但是没留住，期间也发生过一些不愉快，估计大家都是不会再有往来。这位同事走了之后，公司的亚马逊几乎就靠我一个人，老板又招了两个有入门经验但是实操很差的员工，我负责带她们，然而老板也把权限给我开到最大，几乎是要什么给什么，刷单打广告站外就不用说，有什么资源也让我去对接去谈。对我也是信任满满。每次学习成长的机会我都特别珍惜，因为可能靠我自己需要两年，三年都能悟出这样的道理，所以我也很感激我的老板给我机会。
然而就在上个月底，这位离开的同事也找到我，他离开公司之后就开始自己单干。
现在的情况是手上有两个账号，一个卖的3C类产品，另一个打算开辟宠物类，想要让我过去跟他一块做。赚到的大家平分，我需要把自己在工作期间积累到的资源一并带过去，毕竟他有个账号是做3C的，通用。
我虽然也有想过自己单干，但觉得自己才疏学浅，在亚马逊里面沉浸不深，有所顾虑。
而且老板虽然很势力（谁能帮他赚钱信谁资源给谁），但也无可厚非，因为雇人还不是为了多赚钱，谁也不是开慈善的。
我现在在公司占据的资源很好，产品发展也不错，但前景估计我也看到头了。
到底是答应跟引我进门教导我亚马逊知识的导师一块单干呢？还是继续在公司里通过现在的资源悟出更多亚马逊的运营之道呢？我实在有点迷茫........
听完这位亚马逊人的讲述，小编觉得如果卖家单干的话，面对的是一个完全不一样的新品类，并且资金资源是否像现在公司里这么充裕还是未知数，还是需要慎重考虑，各位卖家，如果是你，你会考虑哪些方面，会怎么选择呢？
